“转身”!株洲实体书店“回来”了

株洲新闻网 2017-09-25 10:21:00
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8月23日,株洲汉华国际大厦三楼,“方唯书店”试营业,2500平方米的场地面积涵盖书籍、教育艺术、精品文具、沙龙讲座、咖啡茗茶,还设有阅览区、饮品区,环境舒适。

市民在独立书店购书

株洲的实体书店“回来”了。

8月23日,株洲汉华国际大厦三楼,“方唯书店”试营业,2500平方米的场地面积涵盖书籍、教育艺术、精品文具、沙龙讲座、咖啡茗茶,还设有阅览区、饮品区,环境舒适,规划设计上可与西西弗书店、晓风书屋、季风书园相媲美,5万余种图书陈列其中,被誉为目前“株洲最大最美书店”。

在株洲,“方唯”这样的书店并非孤例。

早在今年4月份,株洲文化园内“小而美”的“悦阅书店”开门纳客,这个不到百平方米的书店,是株洲新华书店进行“服务社区、校园”转型升级后,开的第一家社区书店,至今,这种“小而美”的社区、校园书店已有21家。

10月份,当当在湖南省的第二家实体书店——当当阅界实体书店即将在株洲大汉·希尔顿开业。此外,依傍神农城而居的“湖畔雅集书店”也在筹备之中。

……

近年来,实体书店渐呈回暖之势,城市的纸质阅读有复兴迹象。据全国图书产业数据监测机构“开卷图书”发布的报告表明,2014年线上与线下图书零售市场增速达到10%。其中,实体书店销售额近三年来首次实现3.26%的正向增长,码洋(图书册数乘以定价)规模仍比网店渠道零售码洋要大。这一令人惊喜的现象已多年没有出现在舆论视野了,要知道,2012到2013年实体书店销售额甚至还出现过负增长,坠入寒冬。

生活就像钟摆,偏到某一边,又会偏回来。如今,或进行多元化发展,或转型“小而美”,或牵手商业地产,株洲实体书店“回来”了,而回暖中,绕不开四个字——转型升级。

市民正在看书。

书不再是唯一主角

“挑高近5米书店内,设计感的吊灯,宽阔的步梯,木色的书柜,在暖黄色的灯光中,显得温暖而有格调,5万多种图书汇集于一处,伴随着‘沙沙’的翻书声,散发出一种纸质独有的‘书香’。移步内景,是一间茗茶咖啡休闲区,透明落地窗设计,既透亮,又能从外面看到正在阅读品茶的人,正在看风景的你,也会变成他人眼中的风景。”8月底,被网友誉为株洲最大最美实体书店的“方唯书店”霸屏朋友圈。

与过去“书店只是让人买书的场所”相比,在“方唯书店”,不仅能看到品种丰富的图书,还能购买浓香的咖啡、充满创意的文创产品;书店里定期举行着阅读沙龙、讲座、亲子阅读等多种文化活动……新增7大区域,让偌大一个书店看上去更像是在竭尽所能地传播阅读这种传统又新颖的生活方式。

在受电商和数字化阅读的冲击,实体书店经营整体下滑的“语境”下,耗费数百万元的投资,创办一家如此精美的实体书店,这显得有些“逆势”。尤其“方唯书店”5个创办人,都是株洲图书城书店的老板,经营实体书店近20年,更应知道近年实体书店业的不易。

“但我们觉得,一座城市需要一个温暖而舒适的文化空间,而传统实体书店遭受冲击,是危机,也是转机,需要实体书店经营者创新经营方式。”方唯书店创办人之一的李小虎告诉记者,5个人筹划一年,从广东、武汉、长沙等多个转型后的知名书店“取经”,最终决定继续创办实体书店。但这一次,书不再是唯一主角,跨界餐饮、文创和教育成“标配”。

“阅读+咖啡+创意”的组合,这在株洲书店业算是首次露面。

“事实上,实体书店转型所遇到的瓶颈,并非图书质量下降、数量减少,而是不能适应新零售时代读者品位的提高。书不再是书店里的唯一主角,通过读书会、对话大咖等地推形式,用软装、咖啡茶饮的格调来吸引粉丝,‘图书+服务’是一条出路。”李小虎这样认为,“唯有用心,方得始终”,这是书店取名由来。

事实证明,这种转型升级策略行之有效。试营业1个月,业绩超过了李小虎的预期。“尤其周五至周末,书店都是爆满的。等到各方面都到位,相信还会有一个增长期。”

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不只卖书,更服务社区、校园

与最大书店遥相呼应的,是小区化、社区化书店在图书市场中开辟的新的生存之道。

“新华书店是社会主义核心价值体系的传播者和推动者,是公共文化体系的服务者。新华书店要在社会效益与经济效益间,找到双赢的途径,才有广阔的发展前景。”株洲新华书店副总经理黄咏军说,“在实体书店萎缩的现实困境下,必须要对读者群精准定位,果断做出网点布局调整。”

于是,从“卖书”到“服务校园、社区”成为新华书店的转型发展的重要路径。

新华书店校园书店在湖南工业大学揭开面纱。面积300平方米的“布克书店”,涵盖了社会科学、文学艺术、文化教育等2000余个图书品种,同时,配有咖啡桌、茶饮、投影仪等设施,是目前省内投资最多、场地最大的校园书店。

“现在学校所有社团活动、会议基本都在这里举行,同学们看书热情越来越高。”该校园书店负责人告诉记者。

这两年,株洲共建成新华书店社区书店、校园书店21家。

“校园书店与社区书店的设立,既能将网点延伸到市民、学生身边,又能充分调动全民阅读氛围,目前读者反响良好。书店通过营销手段的更新和经营管理水平的提高,产生了较好的经济效益。”黄咏军介绍,2015年销售额突破3亿元,连续三年,社会人均购书排名全省前列。今年,一般图书销售量更是同比增加了10%。

知名的网上书店也开始线下布局。

预计10月,当当在湖南省的第二家实体书店——当当阅界实体书店即将在株洲开业,占地1800平方米。不同于传统书店,当当阅界实体书店强调“图书+文创”,也更突出“文化”元素,除图书外,还兼具创意文具、工艺品、非遗手工艺品、文玩艺术品、传统工艺工匠体验坊等,是集书店、咖啡、艺术空间、展览、讲座等于一体的文化社交场所。

牵手商业地产,为这个时尚街区添了一个文化空间、一个社交平台。“如果要约朋友见面,很多人愿意选择既有图书又有咖啡的书店。”相关负责人表示。

或席地看书,或细心挑选,室内一片安静。

实体书店回暖,是一种理性回归

但这种回暖是否只是一阵?

“生活就像钟摆,偏到某一边,又会偏回来。”黄咏军对新华书店的新转型充满信心。

他举了个例子:经济刚刚腾飞时,人们喜欢吃吃喝喝。然而现在,大家开始注意饮食清淡,锻炼身体,跑步成为一种流行的生活方式。同样,互联网作为新生事物,一开始它的优点会被放大。然而随着时间推移,渐渐地,人们会回归理性,平静地看待它的优点和缺点。

就像网络购书刚刚兴起时,消费者纷纷点赞,因为它低价、便捷。然而近几年,网络购书的缺点开始显现。网络上,屏幕对图书的展示空间有限,为了经济效应,商家总会把最畅销的几本书放在首页,或者大的出版社出钱打首页广告。读者翻页不会太多,看几页就过去了,翻来覆去总是这些畅销书。最终导致两极分化:畅销的越畅销,冷门的越冷门,阅读呈现单一化。

真正的爱书人难以在网上淘到心仪的好书。读书的乐趣之一,就在于发现,发现新的未知的好书和作者。这只有实体书店能实现。

如今,互联网购书和实体店购书已经不是此消彼长的“竞争对手”,而是同行的伙伴。不同的人有不同的阅读需求。即使是同一个人,也会既在网上买书,又去实体店慢慢挖掘“冷门”的好书。

以“书店”之名,行“文化”之实

另一个“摆”回来的,是阅读需求。

“方唯书店”创办人之一李小虎告诉记者,每到双休日,店里挤满了年轻人。他们曾以为,实体书店是中老年人才会逛的地方,但事实恰恰相反。尤其是那些提供座位的书店,放眼望去,很多都是安静翻书的小家庭。每到休息日,许多父母最乐意带孩子去的就是实体书店,这几乎成为很多城市家庭的生活习惯。

换言之,除了公园、展览馆、电影院等,书店也被看成休闲文化的活动空间。

“我对实体书店未来的前景还是看好的,人最终还是要回归到可触摸的空间中,意识到文化体验、空间感受、活动交流的重要。”李小虎表示,他们还在加紧筹划“株洲市首家午夜书房”、“株洲首家海豚儿童书房”。

记者发现,从实体书店创办者到消费者似乎都达成了一种默契:实体书店在往“文化空间”方面靠拢,定期举办名人讲座、读书交流等活动。而消费者也不再是简单的“买书”,更是一个“文化交流的场所”。

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